Как HR добавя стойност към организацията?

За компаниите, които смятат служителите за най-ценните си активи, човешките ресурси имат изключителна стойност. В най-общия смисъл ЧР мотивира работниците да се представят на възможно най-високо ниво и да поддържат организационна култура с висок морал. В началото на 21-ви век стратегическият HR се очертава като виден поглед върху ролята, която тази функционална област играе при изграждането и развитието на силна организация.

Бакшиш

HR мотивира работниците да се представят на възможно най-високо ниво и да поддържат организационна култура на висок морал. Основният начин, по който HR добавя стойност към една компания, е чрез убеждаване на фирмените лидери да обучават и развиват служители и да възнаграждават силни резултати чрез повишена компенсация и редовни повишения.

Хора и представяне

Добре управляван отдел за човешки ресурси управлява съществена връзка към успеха на компанията, качествените работници и изключителните резултати. Дългосрочният успех и финансовите резултати на дадена компания обикновено са пряко свързани с таланта, мотивацията и постиженията на нейните хора. Хората правят и продават продукти, работят с клиенти и си сътрудничат при вземането на решения. Основният начин, по който HR добавя стойност към една компания, е чрез популяризиране на тази връзка и убеждаване на фирмените лидери да обучават и развиват служители и да възнаграждават силни резултати чрез повишена компенсация и редовни повишения.

Придобиване и задържане на таланти

Наемането и задържането на таланти е основа на високоефективни компании и е от съществено значение за малкия бизнес и стартиращите фирми, които искат да растат бързо. HR е до голяма степен отговорен за изграждането и управлението на системите, които набират, привличат, наемат, обучават, мотивират и задържат най-добрите служители на компанията.

Това включва създаване на силен дизайн на работата и наемане на подходящите служители, които да отговарят. Той също така включва изграждане на силни процеси на интервюиране и скрининг, планиране на ориентация и обучение, разработване на успешни инструменти за оценка на служителите и изграждане на мотивиращи програми за компенсация, които максимизират това, което вашият бизнес може да предложи. Например, стартиращи фирми могат да предоставят акции на компанията, докато утвърденият малък бизнес предлага щедра политика за ваканция.

Защита от съдебни дела

Един от по-малко разгласените начини HR добавя стойност към бизнеса е чрез правна защита от дискриминация и искове за неправомерно прекратяване. Специалистите по човешки ресурси трябва непрекъснато да следват законите за служителите и да обучават собствениците и мениджърите на бизнеса.

Те също така трябва да проектират системи за наемане и промоция, които насърчават справедливостта и равенството. Въпросите за интервю, които съответстват конкретно на работа, например, минимизират рисковете от искане за дискриминация. Този елемент на HR става все по-ценен, тъй като работните места стават все по-разнообразни.

Участие в стратегическо планиране

Тъй като проактивните човешки стратегии изпреварват реактивните реакции на условията на заетост, HR специалистите играят по-силна роля в планирането. Директорите по човешки ресурси обикновено работят в екипи за управление на компании и участват в стратегическо планиране. Това включва оценки на силните и слабите страни на компанията и прогнози за възможности и заплахи. Участниците в човешките ресурси допринасят за сегашния поглед и бъдещите очаквания на хората и нуждите от ресурси, обсъждане на компенсации и промени в обучението и проучване на възникващи възможности и заплахи.

скорошни публикации