Вашият малък бизнес се нуждае от най-добрите налични таланти, за да успее. За да привлечете и задържите талантливи хора, трябва да мислите за компенсации по цялостен начин, който включва няколко форми на компенсация, както и други атрактивни функции, които можете да предложите, за да направите работното място желано. Развийте навика да говорите за вашата система за общи награди, когато интервюирате бъдещи служители, и ще привлечете и запазите най-доброто.
Пет компонента на система за общо възнаграждение
Правилната система за възнаграждения е комбинация от парични и непарични награди, предлагани на служителите. Той може да генерира ценни бизнес резултати по отношение на повишаване на производителността и лоялността и също има предимства при наемането, тъй като добрите програми за награди трябва да направят вашата организация да се откроява от другите работодатели, съобщава Обществото за управление на човешките ресурси. Като цяло има пет стълба на цялостна система за награди: компенсации, обезщетения, гъвкавост, признаване на представянето и кариерно развитие.
Надници и заплати
В модела на общите награди компенсацията се разглежда цялостно и включва не само основната заплата, но и другите видове компенсации, които мотивират служителите да се представят добре. Например система с променливо заплащане възнаграждава служителите въз основа на представянето. След като служителят постигне това ниво на заплащане, то трябва да бъде спечелено отново за всеки следващ период на заплащане.
Краткосрочното стимулиращо заплащане предлага допълнителна компенсация за краткосрочни (по-малко от година) подобрения в работата. Дългосрочното стимулиращо заплащане предлага награди като опции за акции и парични бонуси за устойчива производителност и производителност за повече от една година. Най-добрите служители намират тези опции за привлекателни, защото знаят, че могат постоянно да надминават очакванията.
Предимства, които надхвърлят
В рамките на общата награда работодателите могат да се стремят да предлагат обезщетения, които надхвърлят законово уредения минимум на осигуровките за социално осигуряване, Medicare, осигуряване за безработица, застраховка за обезщетение на работниците и държавна застраховка за инвалидност. Вашият ваканционен пакет, заедно с отпуск, отпуск по болест и отпуск, може да привлече първокласни служители. Помислете за предлагане на разнообразни пенсионни планове от прости индивидуални пенсионни сметки до пенсионни планове.
Целта е да се даде на служителите положително възприятие на предлаганите ползи, така че може да помислите за гъвкава програма за обезщетения или кафене. Тези програми дават на служителите кредити за обезщетения, равни на фиксирана сума в долари, която те могат да "похарчат" за каквато и комбинация от ползи да предпочетат. През март 2019 г. 37% от държавните служители и 14% от частните работници в индустрията са имали достъп до гъвкави обезщетения, съобщава Бюрото по трудова статистика.
Баланс между работата и живота
Вашата работна среда трябва да насърчава здравословен баланс между работно и лично време. Ако създадете атмосфера, която отчита потребностите на вашите служители да имат работен график, който им позволява да си почиват достатъчно, вие насърчавате по-добър морал. Предложете гъвкаво планиране за тези, които трябва да се грижат за възрастни зависими.
Популяризирайте уелнес чрез фитнес съоръжения, хранителни консултации, здравни прожекции и семинари за намаляване на стреса. Предложете детско заведение. Помислете за предлагане на финансово консултиране, което включва планиране за пенсиониране и преглед на алтернативните инвестиции.
Признаване на добро представяне
Въведете система от награди за признание, включително признаване на връстници и признаване на екип. Тези награди се гласуват от колегите на получателя и могат да повишат морала, като отделят изключителни изпълнения. Можете да добавите обеди за награди и благодарности за месеца, за да уведомите служителите, че сте наясно с отличните постижения на работното място. Можете също така да предложите признание за служители, които постигат конкретни цели.
Кариерно развитие
Ако предлагате професионално развитие, вие не само насърчавате лоялността на служителите, но и подобрявате уменията на работната си сила. Осигурете помощ за обучение, технологично обучение, почивки за външни семинари или наставнически програми, които помагат на служителите да растат в кариерата си.
