Много американски малки фирми наблягат на индивидуализма, фокуса върху всеки служител като човек със силни и талантливи качества, върху колективизма или върху компанията като цяло, а не върху членовете на тази компания. Собствениците на фирми, които имат индивидуалистична перспектива, работят едно към едно с всеки член на екипа и позволяват на служителите да изразяват личността си повече от собствениците на фирми, които имат колективистки възгледи.
Директна комуникация
Малките предприятия, които имат индивидуалистична перспектива, поставят акцент върху директната комуникация с индивидите. Работодателите често имат политика на отворени врати, при която служителите могат да се обърнат към шефа с всякакви притеснения, проблеми или въпроси. Докато от отделните лица се очаква да направят това, което шефът им поиска, те може да не бъдат наказани толкова, че не са съгласни с решенията на шефа им. Членовете на компанията също са склонни да общуват по-директно с други компании, с които работят, вместо да пускат намеци или да действат, за да запазят лице с лидерите на тези компании.
Поемане на инициатива
Фирмите, които наблягат на индивидуализма, често очакват работниците да измислят идеи сами и да осигуряват по-малко надзор и насоки от бизнеса, който възприема по-колективистки подход. Този тип бизнес цени работниците, които са критични и креативни мислители и очакват работниците да решават собствените си проблеми. Супервайзорите често са готови да дадат насоки, ако бъдат помолени, но са заети да изпълняват собствените си цели и не искат работниците да искат помощ, освен ако работникът не е изчерпал собствените си ресурси.
Професионален външен вид
Работниците имат повече свобода на изразяване в индивидуалистичния бизнес, отколкото бизнеса, който набляга на колективизма. Работодателите изготвят общи насоки за професионален външен вид - например, те може да изискват бизнес облекло - но не изискват всички да носят еднаква униформа. Служителите могат да добавят лични щрихи към работното си облекло, стига да не отвличат вниманието от професионализма.
Стил на управление
Служителите очакват да бъдат оставени сами да си вършат работата и може да се възмутят, ако шефът се натрапва прекалено много в способността им да си вършат работата. Служителите в индивидуалистичния бизнес възприемат микроуправлението като разсейване и евентуално като обида и могат да смятат надзора от шефа за прекъсване. Тези служители очакват и искат шефовете им да им се доверят, за да изпълняват важни задачи без постоянен надзор.
