Хората използват стратегия, планове и тактики, за да постигнат успешни резултати в своите бизнес проекти и лични цели. Трите концепции работят заедно и всъщност са взаимно зависими една от друга. Не можете да разработвате планове без стратегия или тактики без план. Солидната конкурентна стратегия помага на бизнеса да спечели пазарен дял.
Стратегия
Стратегията включва план за получаване на конкурентно предимство. Например очилата са имали стъклени лещи повече от 400 години. Една компания разработи стратегия за проектиране на пластмасови лещи, които биха били по-евтини, почти нечупливи и леки. Този продукт даде на компанията конкурентно предимство пред другите производители на очила. Стратегията му включваше всички сложни планове, необходими за реализирането на този проект.
Хората използват стратегии в личния си живот, за да подобрят своята конкурентоспособност или финансова стабилност. Например, новоназначен завършил колеж разработва стратегия за изкачване на корпоративната йерархия. Стратегията му включва капитализиране на силните му страни и преодоляване на възраженията.
Планове
Плановете са целите на второ ниво в йерархията. Сложната стратегия може да съдържа много планове. Използвайки примера за очила, производителят трябваше да определи подходяща пластмаса, която беше достатъчно твърда за ежедневна употреба, но достатъчно мека за смилане до правилното увеличение; намиране или проектиране на оборудване за шлайфане и полиране на лещите; договор с доставчици; намерете търговски обекти за продажба на продукта; и рекламира новото си изобретение пред публика. Всяка част от стратегията има отделен план за постигане на целта си.
Тактика
Тактиките са стъпка по стъпка методи, които използвате за изпълнение на план. Продължавайки примера за очила, за да завършите плана за идентифициране на подходяща пластмаса, тактиките ще включват: идентифициране на всички предприятия, които произвеждат пластмаси, закупуване на проби от всеки вид пластмаса, тестване на проби и записване на плюсове и минуси и решаване дали една пластмаса е подходяща или ако компанията се нуждае от персонализирана формула.
Сглобяване на всичко
В допълнение към идентифицирането на силните и слабите страни на конкурентите, разберете своя пазар и знайте кои ниши можете да развиете изгодно. Тази информация ви е необходима, за да разработите стабилна конкурентна стратегия.
