Притежаването на магазин може да бъде сбъдната мечта за тези, които искат да работят за себе си и да поемат предприемачески рискове. Ако планирате да закупите свой собствен бизнес, разберете, че много отговорност съпътства титлата собственик на магазина. Точните ви задължения ще се различават в зависимост от това колко служители наблюдавате и какъв тип магазин планирате да притежавате.
Управлявайте мениджърите или магазина
Едно от основните ви задължения ще бъде да управлявате ежедневните операции на магазина. Ако сте наели един или повече мениджъри, ще трябва да ги наблюдавате и да се уверите, че вършат задоволителна работа. Ако сте решили сами да управлявате магазина, ще трябва да изпълните всички функции, необходими на мениджъра: предоставяне на обслужване на клиенти; гарантиране, че рафтовете са напълно запасени; и пряк надзор, управление и дисциплиниране на служителите от по-ниско ниво.
Финанси
Като собственик вие в крайна сметка ще отговаряте за финансовия успех на магазина и ще имате най-голям интерес за него. Това означава, че трябва да проследявате информация за печалбите и загубите и да вземате важни решения относно ценообразуването и маркетинговите стратегии. Можете също така да носите отговорност за проследяване на постъпленията и ежедневните финансови отчети. Това е аспектът на притежаването на собствен магазин, който най-често включва много документи.
Визия
Не забравяйте, че другите ви служители вероятно ще бъдат на час или на заплата; това сте вие, които ще успеете или се провалите в магазина. От вас зависи да сте сигурни, че привличате достатъчно клиенти, а това означава да проектирате и поддържате визия за магазина. Решете към коя демографска група искате да се насочите, след това закупете инвентар, който да се хареса на избрания от вас пазар, и го подредете по начин, който вашите целеви клиенти ще намерят за приятен.
Часа
Имайте предвид, че може да не работите по основен график от 9 до 5 като собственик на вашия магазин. Когато нещо се обърка след часове или акаунтите трябва да бъдат актуализирани, вие трябва да сте сигурни, че това, което трябва да се случи, ще се случи. Работното време може да зависи от това колко служители имате. Например, собственикът на магазин за спортни стоки докладва на уебсайта JobShadow.com, че докато той е работил между 50 и 60 часа седмично, като дава повече отговорности на своите мениджъри, му позволява да намали между 25 и 30 часа седмично .
